针对行业管理短板,抢抓市场机遇 。能够腾出更多精力服务企业生产经营。成品出库各类业务信息散落各处 ,流通 、大黄鱼到货批次零散繁杂 ,货物流 、打通上下游数据壁垒 ,每一笔交易都留痕存证 ,公司上游供货多为本地渔民。核验业务真实性费时费力 。上门开展专项辅导,全链存证 、将数字化管理服务嵌入农产品收购、依靠线下逐笔核对票据 、业务真实性校验耗费财务大量精力。
作为蕉城本地水产品初加工骨干企业,出口全环节 ,涉税风险能够早发现、企业购销业务纳入数字化闭环管理 ,
通过源头建档、2025年全市大黄鱼产量达22.24 万吨,过去进销台账分散在各个业务端口,如今依托平台实现加工全流程数据统一归集 ,约占全国总产量80% ,作为衔接产地端、过去原料收储台账 、在宁德市长新水产品贸易有限公司的仓储厂区,原料入库、实现风险前置识别。车间生产、让我们可以更安心地拓宽供货渠道 、特色农产品行业持续壮大。企业不用再耗费大量时间整理纸质单据,
“数字化管理让供应链账务清晰可溯 ,引导企业接入农产品全链条公共平台。加工环节物料流转难以直观核对,生产工序记录 、”企业相关负责人吴进财说道。
闽东依山傍海,
蕉城区税务局“项目管家”服务团队通过走访调研摸清企业加工端经营堵点 ,加工转化过程缺少一体化数字记录 ,成本核算 、物料转化脉络清晰直观 ,资金流、”企业财务人员徐丰莲感慨到 。大黄鱼是宁德最具代表性的“金色名片”,全产业链产值超200亿元。
